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第650章 杨铭的策略把对手拉到自己的阵营里面（第2页）

除此之外，协约中规定每个厂商一年为任天堂开发的游戏不能超过5个，并且绝不能适用于其他厂家的机型。

由于一年只有5次机会，且签约者彼此又是激烈竞争的对手，因此各软件厂商无不竭力增加产品的趣味性并提高产品的质量，全力以赴开发畅销产品。

任天堂的苛刻条件，虽然招致了许多合作者的不满，却使游戏软件业避免了一哄而起的混乱，保证了这个新兴行业的健康发展，并使其中真正的佼佼者取得了巨大的成功。

东洋的小波公司与任天堂签约后营业额从1987年的1000万美元一跃而为1991年的3亿美元，其中从1989年到1991年三年间营业额增长了2500%；东方之珠公司与任天堂签约不久年营业额就达1亿美元，是公司初期的10倍；卡普空公司与任天堂签约没多久就成为年销售额1.6亿美元的大企业；科乐美公司1986年与任天堂签约，1989年开发出忍者神龟电子游戏软件，到1990就售出400万套，净赚1.25亿美元，到1991年赢利3亿美元，成为M国第八大软件公司，并成为几大玩具公司之一。

畅销游戏带来了任天堂的销售热浪，而这反过来更促进了游戏软件的畅销。

任天堂公司已经与合作厂商成为休戚与共的战略伙伴。

任天堂把这种策略性联盟的范围积极扩展到其他领域。

以超级马力欧为主人公的电影风靡全美，为电影公司创得大量利润。

大量杂志、书籍、音像制品，乃至笔记本、t恤杉、茶杯、麦片粥，拼图玩具、洋娃娃、壁纸等都打上了任天堂游戏主人公的旗号。

许多电视节目、录像带节目纷纷以任天堂游戏为内容或背景。

在M国的儿童电视节目中，根据任天堂的游戏规则或以它的主角为背景的动画片数量远远超过其他任何一个儿童电视节目。

有些深受欢迎的儿童节目，如《辛普森家族》、《唐老鸭》、《忍者龟》，到最后不是内容与情节充斥着任天堂比赛，就是该节目干脆被任天堂游戏所取代。

M国国家广播公司的周六清晨节目《超级马力欧的世界》由于收视率一直居高不下，一连播出了好几年。

数不清的企业沐浴着任天堂的阳光，大发财源，茁壮成长。

任天堂因此赚了不少专利费，更重要的是任天堂因此知名度更高。

在一项专门针对超级马力欧所做的调查中显示，99%受访的M国人听过超级马力欧的名号，83%的受访者喜欢他。

在一份探讨各界知名人士对M国儿童影响力的报告中显示，孩子们平时最熟悉、最崇拜的人物已不是从前独占鳌头的太空飞鼠，而是任天堂的马力欧。

在杨铭看来，现在帝国游戏比起任天堂具有更大的优势。

其一，帝国游戏公司有充足的资金。

其二，杨铭很清楚未来哪一些游戏更火爆。

其三，杨铭也很清楚未来游戏发展趋势和发展方向。

这些优势都是任天堂不具备的。

但是，杨铭和任天堂相比，劣势在于它并不是东洋本土的公司，他也不可能像科根那样把国籍变成东洋国籍。

那么这种情况下，如果帝国游戏公司一直想在东洋吃独食，那么迟早会出现问题。

尽管现在帝国游戏公司在东洋拥有自己的代理商和经销商，在杨铭看来还是不够的。

也就是说，他可以学习前世任天堂那种策略，甚至要比任天堂做得更好。

不仅仅是帝国集团和帝国游戏公司赚钱，也可以带动一批东洋的游戏公司发展起来。但是，这些东洋的游戏公司都要围着帝国游戏来赚，也就是作为帝国游戏的下游公司。

除此之外，像那些经典的游戏，自然还是帝国游戏公司自己开发，其他东洋游戏公司可以开发自己的游戏，说不定还会出现新的更火爆的游戏。

也就是说，帝国游戏公司吃肉，其他游戏公司喝汤。

这些东洋游戏公司可以变成帝国游戏的护城河，对于帝国游戏的垄断和进一步发展也是可以起到非常不错的效果。

第七章！

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（本章完）

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